Temps fort de la fédération, l’Assemblé Générale de Coorace s’est tenue le jeudi 27 juin 2024 au sein du siège de notre partenaire le Crédit Coopératif à Nanterre. Cette année la fédération a rendu ce moment accessible au plus grand nombre de ses adhérents avec une édition spéciale en ligne.
Introduction et présentation du rapport Moral
Après un lancement à 09h30 en présentiel et en live, le président Laurent PINET a introduit la journée en rappelant l’importance de prendre son destin en main en citant les mots de Claude ALPHANDERY : « Agissez comme si vous ne pouviez pas échouer ». Le ton était donné pour cette journée engagée, fédératrice et placée sous le signe du partage.
Rétrospective 2023
L’équipe nationale a ensuite présenté les faits marquants de la fédération pour 2023.
Marlène TRÉZEGUET du pôle Ressources, Innovations et Développement est revenue sur le pass IAE et ses impacts pour les AI (Associations Intermédiaires). Avec l’échéance du 30 novembre 2023 qui marquait la fin du pass alloué automatiquement aux salariés d’AI précédemment non soumis à agrément, 50 000 sorties étaient initialement prévues. Après un plan d’action fédéral engagé par Coorace avec la mise en place de kits, d’animations et d’un webinaire, 8 000 demandes ont finalement été envoyées. Des travaux sont en cours au niveau du plaidoyer pour sortir de cette exclusivité du PASS IAE pour les salariés mis à disposition par les AI.
Damien ABRAHAM, du pôle Formation et Conseil a évoqué la convention de partenariat passée avec Uniformation pour un nouveau fonds mutualisé en faveur de la formation. Cette gestion mutualisée et solidaire de l’enveloppe Compte groupe servira notamment la professionnalisation des acteurs de l’IAE. L’actualité formation de 2023, fut marquée par le déploiement de parcours de formation sur-mesure dans les territoires ultramarins en Guyane, Guadeloupe et à la Réunion.
Coorace rassemble ses adhérents autour de son activité de plaidoyer portée par Adrien RIVIÈRE membre du pôle Animation du Réseau et Relations Extérieures. Il a ainsi évoqué la création du Collectif IAE regroupant les 9 réseaux de l’IAE travaillant ensemble depuis des années. Suite à la publication du rapport IGAS les fédérations de l’IAE ont souhaité faire front commun pour répondre aux nombreux enjeux du secteur. Le Collectif a contribué à de nombreux travaux sur la feuille de route de l’IAE en lien avec la DGEFP et le Ministère. Coorace a assuré le secrétariat tournant du Collectif pendant ses 5 premiers mois de fonctionnement.
Rapport financier 2023 et présentation des engagements de service
Mireille SÉNÈQUE, trésorière de l’association a présenté la synthèse des comptes avec un résultat excédentaire pour 2023. Ensuite, ce fut le tour de la présentation des rapports de la commissaire aux comptes et du budget prévisionnel 2024.
Mickaël DURAND, pilote politique en charge de mener les travaux de l’Organisation Stratégique du Réseau (OSR) a présenté l’ensemble des changements à intervenir dans les 2 ans à venir sur le fonctionnement et l’organisation de Coorace.
Le premier de ces changements est celui qui consiste à passer d’une logique d’offre de service à une logique d’engagements de service.
Les 5 engagements de service Coorace :
- Coorace vous représente
- Coorace vous rassemble
- Coorace vous soutient
- Coorace vous équipe
- Coorace expérimente avec vous
Les deuxième et troisième changements concernent la Filialisation de la formation et l’organisation fédérale rénovée
Ce principe de filialisation de l’activité Formation et Conseil adopté par l’AGO de 2019 et ses modalités de mise en œuvre seront soumis à validation lors d’une prochaine AGE.
En 2023 Coorace a vu son organisation repensée avec différents temps qui s’articuleront à l’avenir, depuis le congrès qui élabore les orientations stratégiques pour les 5 années à venir jusqu'aux conventions multilatérales et bilatérales avec les Coorace régionaux qui les mettent en œuvre.
Le quatrième changement instaure une nouvelle grille de cotisations
La fédération souhaitait refondre sa grille de cotisations pour répondre à des objectifs de simplification, de rééquilibrage et d’adaptation aux évolutions du réseau. A cette fin, la nouvelle grille de cotisations propose une modalité de calcul unique, plus équitable, et une part fixe unique pour tous les adhérents avec une mise en place sur 2 ans. L’Assemblée Générale Ordinaire a adopté cette nouvelle grille.
La mise en œuvre de ces changements va s’opérer en 3 temps :
- La nouvelle organisation fédérale: en novembre 2024 avec l’AGE pour la création de la filiale et janvier 2025 avec la mise en place de la convention multipartite et des conventions bilatérales
- Les cotisations : en 2025 pour la nouvelle part fixe et une première étape d’évolution des parts variables. En 2026 pour un déploiement complet et abouti.
- Les engagements de service : en 2025 pour la mise en œuvre des engagements de service socle puis en 2026 pour la mise en œuvre d'une offre modulaire
Vote électronique
Afin de permettre à chaque adhérent de voter qu’il soit en présentiel ou en visioconférence, Coorace a organisé une session de vote en ligne pour l’adoption de l’ensemble des résolutions soumises à l’Assemblée Générale.
La journée s’est ensuite poursuivie sur l’après-midi avec l’organisation d’une table ronde sur le sujet : « Pour une IAE de résistance, prenons collectivement notre destin en main ! »